LA PERFORMANCE DU HANDICAP
Un atout à saisir pour votre structure
Le handicap : une promesse de Performance
Vous pensez que le handicap est marginal ?
Vous pensez que l’important pour vous aujourd’hui est ailleurs ?
Vous cherchez du sens dans vos actions ?
18% de la population française est
en situation de handicap,
soit 12 millions de personnes reconnues
80% des handicaps sont invisibles
et une majorité d’entre eux nécessitent peu ou pas d’adaptation de poste.
40% de la population en sont proches soit
26,8 Millions de personnes
Vous cherchez des opportunités de développement ?
2/3 de la population est concernée de prêt ou de loin par le handicap et donc sensible à vos engagements sur le sujet.
MAIS le handicap fait peur car il est multiple, peut arriver n’importe quand, à chacune et chacun sans prévenir.
Les atouts du Handicap
Adaptation
Résilience
Facteur d’Innovations techniques et sociales
Donne du sens au travail
Développe l‘engagement de vos équipes
Rend Agile votre fonctionnement
intégrer une politique handicap
Le handicap trouvera sa place dès lors qu’on accepte d’évoluer tant dans les mentalités que dans les actes. Qui plus est, dans une très grande majorité des cas, les ajustements sont minimes, les actions sont parfois même déjà engagées et non identifiées complètement.
Devant ces chiffres,
1 collaborateur sur 5 est potentiellement concerné,
1 de vos clients sur 5 est touché,
sans compter les personnes de son entourage qui sont sensibles à sa condition.
Le handicap fait partie intégrante de la société, donc de l’entreprise.
Cette politique doit correspondre :
- aux valeurs portées par la structure,
- sa vision,
- son environnement,
- ses objectifs.
L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
Facteur de créativité et d'efficacité relationnelle au service de l'entreprise
"Les capacités d’adaptation de chacun sont un terreau fertile au progrès."
C’est en découvrant l’Intelligence Emotionnelle et les Neurosciences que j’ai pu mettre un vocabulaire plus riche sur ce que j’avais constaté lors de mes missions auprès de grands groupes et des entreprises que j’ai accompagnés.
Le constat est identique, quelle que soit la taille de la structure, les personnes ayant accepté leur handicap développent une intelligence émotionnelle forte.
Cette nouvelle conscience de leur environnement, de leurs relations, leur confèrent une capacité à entrainer et dynamiser leur entourage.
Engager une politique handicap, c’est faire le pari de plus de liens, de plus de communication dans la structure.
Vue de l’extérieur, l’image de marque de l’organisation est plus attractive.
Sur cette base, les actions positives se déclinent au profit de la RSE, des services de l’entreprise et de la société.