FORMATION

Label Référent Handicap ©

Descriptif détaillé de la formation

Label Référent Handicap © en entreprise, collectivité, organisme de formation

Entreprises, Organismes de Formations, demandeurs d’emplois, valorisez votre DIFFERENCE
Le Label Référent Handicap vous emmènera à comprendre et aborder le rôle et les missions de poste
Il sera aussi l’occasion de créer votre premier plan d’ACTIONS sur lequel vous vous appuierez pour engager votre collectif et/ou vos clients et partenaires

Apporter votre pierre à l’INCLUSION concrète et réelle en alliant la notion de handicap et de gestion de vos émotions, de l’Empathie, entre autres

32 heures reparties en 8 modules de 3.5h en ligne via Zoom, suivi d’un entretien de 1 heure pour validation du plan d’actions initié pendant la formation et 6 modules asynchrones pour une durée totale de 3 heures.

De cet entretien, à réaliser dans les 30 jours suivant la fin de la formation, découlera la labélisation (Label et Attestation de Réussite)

Pour quel public ? Avec quels prérequis ?

Public :   Pour tout public et plus spécifiquement …
  • Gestionnaires d’organisme de formation / Formateurs
  • Dirigeants
  • Indépendants
  • Auditeur Qualiopi
  • Manager / Responsable de service
  • Coachs
  • Référent Handicap en entreprise

Pré-requis pour la visio-formation :

  • Avoir une webcam et un micro fonctionnels
  • Avoir une bonne connexion internet (ADSL, idéalement fibre)
  • Répondre au questionnaire d’auto-évaluation préalable

Objectifs

  • Identifier les 12 missions attendues du Référent Handicap
  • Repérer, aborder et accompagner les différentes situations de Handicap
  • Acquérir les principes fondamentaux de la communication et de l’écoute active et bienveillante – Initiation à l’Intelligence Emotionnelle
  • Gérer les dossiers administratifs et financiers spécifiques au handicap
  • Identifier, développer et mobiliser un réseau de partenaires spécialisés
  • Mettre en oeuvre une veille spécifique
  • Mettre en place une information et une sensibilisation au sein de l’équipe interne
  • Construire un Plan d’Actions Général en faveur du Handicap

Contenu de la formation

  • Introduction au poste de Référent Handicap
    • Les 12 missions attendues
    • L’exigence réglementaire aujourd’hui
    • Savoir-être, savoir-faire et connaissances nécessaires
  • La démarche DISC – Mieux se connaitre pour mieux communiquer ensemble
    • Apprendre à vous découvrir et découvrir les autres
    • Identifier les différents profils DISC
    • Comprendre vos préférences comportementales et celles des autres
  • L’histoire du Handicap
    • La question du handicap : une « dette nationale » issue de la guerre 14-18
    • Taylorisme contre handicap : le handicap comme une défaillance à la norme
    • Le statut de la personne handicapée double et tronqué : Loi Cordonnier du 05 août 1945/ Loi du 23 novembre 1957 portant sur l’emploi des travailleurs handicapés
    • 1975-2018 : Quatre décennies de politique du handicap avec 2005 en pivot vers une prise de conscience collective
  • Développer son écoute active et sa bienveillance
    • initiation à l’Intelligence Emotionnelle
    • L’impact des préjugés sur l’écoute : Méthode RAIN
    • Ecouter pour transmettre : Sensibilisation et accompagnement des équipes en interne
  • Les types de handicap (Asynchrone puis Synchrone)
    • Les différents types d’handicap
    • Comment les repérer
    • Comment les aborder
    • Comment les accompagner
  • Le cadre légal
    • Evolution de la politique Handicap
    • Loi sur l’égalité des chances
    • Loi sur l’avenir Professionnel
    • Les implications de la dernière loi pour les organismes de formation et les PME de plus de 250 salariés
  • Les acteurs partenaires d’appui
    • Le réseau handicap
    • Rôles, missions et périmètre d’actions des acteurs
    • Comment les mobiliser
  • Construire un Plan d’Actions Général en faveur du Handicap
    • Avant de commencer : on part d’où ?
    • La méthode SMART
    • Mise en oeuvre par petits groupes

Organisation de la formation

Nombre de participants : Minimum 1 – Maximum 10 (formation inter-entreprise).

Durée : 33 h (8 jours) 

8 modules de 3 h 30 en ligne via Zoom, suivi d’un, voire deux, entretien(s) de validation du plan d’actions
initié pendant la formation.
6 modules asynchrones de 30 minutes chacun pour découvrir chaque famille de déficiences à votre
rythme, en toute autonomie

De cet entretien d’une heure minimum, à réaliser dans les 30 jours suivant la fin de la formation, découlera la certification (Label et Attestation de Réussite)

Tarif indicatif : 2.900.00 € HT par stagiaire (formation inter-entreprise).

Equipe pédagogique

Formateur : Benoit PERREAU Profil LinkedIn

Plus de 200 organisations accompagnées sur leur politique handicap depuis 2005
Consultant/Formateur Handicap depuis 2013 

Accompagnement à la création et au développement de la Mission Handicap en France Cap Gemini de 2007 à 2012

Audit de la mission handicap SNCF – 2011
Accompagnement à la création et au développement du dispositif HANTRAIN à la SNCF – 2012/2018 

Enregistré sous le numéro 75331261333.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat 

Méthode pédagogique ?

  • Accueil des stagiaires en visioconférence
  • Documents supports de formation partagés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en ligne
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Séquences d’e-learning synchrones et asynchrones

Validation / Suivi et évaluation

Validation :  Un Certificat de réalisation de l’action de formation sera remise à l’issue de la formation.

Suivi et évaluation :

Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d’évaluation de la formation.
Evaluation à 3 mois.