FORMATION

Label Référent Handicap ©

Descriptif détaillé de la formation

Label Référent Handicap © en entreprise, collectivité, organisme de formation

Entreprises, Organismes de Formations, demandeurs d’emplois, valorisez votre DIFFERENCE
Le Label Référent Handicap vous emmènera à comprendre et aborder le rôle et les missions de poste
Il sera aussi l’occasion de créer votre premier plan d’ACTIONS sur lequel vous vous appuierez pour engager votre collectif et/ou vos clients et partenaires
 
Apporter votre pierre à l’INCLUSION concrète et réelle en alliant la notion de handicap et de gestion de vos émotions, de l’Empathie, entre autres
 
32 heures réparties en 8 modules de 3.5h en ligne via Zoom, suivi d’un entretien de 1 heure pour validation du plan d’actions initié pendant la formation et 6 modules asynchrones pour une durée totale de 3 heures.
 
De cet entretien, à réaliser dans les 30 jours suivant la fin de la formation, découlera la certification (Label et Attestation de Réussite)

 

Pour quel public ? Avec quels prérequis ?

Public :   Pour tout public et plus spécifiquement …

 

  • Gestionnaires d’organisme de formation / Formateurs
  • Dirigeants
  • Indépendants
  • Auditeur Qualiopi
  • Manager / Responsable de service
  • Coachs
  • Référent Handicap en entreprise

Pré-requis pour la visio-formation :

  • Avoir une webcam et un micro fonctionnels
  • Avoir une bonne connexion internet (ADSL, idéalement fibre)
  • Répondre au questionnaire d’auto-évaluation préalable

Objectifs

  • Identifier les 12 missions attendues du Référent Handicap
  • Repérer, aborder et accompagner les différentes situations de Handicap
  • Acquérir les principes fondamentaux de la communication et de l’écoute active et bienveillante – Initiation à l’Intelligence Emotionnelle
  • Gérer les dossiers administratifs et financiers spécifiques au handicap
  • Identifier, développer et mobiliser un réseau de partenaires spécialisés
  • Mettre en oeuvre une veille spécifique
  • Mettre en place une information et une sensibilisation au sein de l’équipe interne
  • Construire un Plan d’Actions Général en faveur du Handicap

Contenu de la formation

  • Introduction au poste de Référent Handicap
    • Les 12 missions attendues
    • L’exigence réglementaire aujourd’hui
    • Savoir-être, savoir-faire et connaissances nécessaires
  • La démarche DISC – Mieux se connaitre pour mieux communiquer ensemble
    • Apprendre à vous découvrir et découvrir les autres
    • Identifier les différents profils DISC
    • Comprendre vos préférences comportementales et celles des autres
  • L’histoire du Handicap
    • La question du handicap : une « dette nationale » issue de la guerre 14-18
    • Taylorisme contre handicap : le handicap comme une défaillance à la norme
    • Le statut de la personne handicapée double et tronqué : Loi Cordonnier du 05 août 1945/ Loi du 23 novembre 1957 portant sur l’emploi des travailleurs handicapés
    • 1975-2018 : Quatre décennies de politique du handicap avec 2005 en pivot vers une prise de conscience collective
  • Développer son écoute active et sa bienveillance
    • initiation à l’Intelligence Emotionnelle
    • L’impact des préjugés sur l’écoute : Méthode RAIN
    • Ecouter pour transmettre : Sensibilisation et accompagnement des équipes en interne
  • Les types de handicap (Asynchrone puis Synchrone)
    • Les différents types d’handicap
    • Comment les repérer
    • Comment les aborder
    • Comment les accompagner
  • Le cadre légal
    • Evolution de la politique Handicap
    • Loi sur l’égalité des chances
    • Loi sur l’avenir Professionnel
    • Les implications de la dernière loi pour les organismes de formation et les PME de plus de 250 salariés
  • Les acteurs partenaires d’appui
    • Le réseau handicap
    • Rôles, missions et périmètre d’actions des acteurs
    • Comment les mobiliser
  • Construire un Plan d’Actions Général en faveur du Handicap
    • Avant de commencer : on part d’où ?
    • La méthode SMART
    • Mise en oeuvre par petits groupes

Organisation de la formation

Nombre de participants : Minimum 3 – Maximum 9 (formation inter-entreprise).

Durée : 33  h (8 jours) ou 183 h en incluant l’accompagnement au projet intégré dans la formation

8 modules de 3 h 30 en ligne via Zoom, suivi d’un, voire deux, entretien(s) de validation du plan d’actions
initié pendant la formation.
6 modules asynchrones de 30 minutes chacun pour découvrir chaque famille de déficiences à votre
rythme, en toute autonomie

De cet entretien d’une heure minimum, à réaliser dans les 30 jours suivant la fin de la formation, découlera la certification (Label et Attestation de Réussite)

Intégration dès votre inscription au Groupe des Référents Handicap 
(1 h30 chaque vendredi matin de 8h30 à 10h, soit 150 h sur 2 ans en valorisation horaire) sans limite de temps pour vous permettre de développer sereinement votre projet avec l’appui du groupe
 

Tarif indicatif : 3 000.00 € HT par stagiaire (formation inter-entreprise).

Equipe pédagogique

Formateur : Benoit PERREAU Profil LinkedIn

Plus de 200 organisations accompagnées sur leur politique handicap depuis 2005
Consultant/Formateur Handicap depuis 2013 

Accompagnement à la création et au développement de la Mission Handicap en France Cap Gemini de 2007 à 2012

Audit de la mission handicap SNCF – 2011
Accompagnement à la création et au développement du dispositif HANTRAIN à la SNCF – 2012/2018 

Enregistré sous le numéro 75331261333.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat 

Méthode pédagogique ?

  • Accueil des stagiaires en visioconférence
  • Documents supports de formation partagés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en ligne
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Séquences d’e-learning synchrones et asynchrones

Validation / Suivi et évaluation

Validation :  Un Certificat de réalisation de l’action de formation sera remise à l’issue de la formation.

Suivi et évaluation :

Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d’évaluation de la formation.
Evaluation à 3 mois.